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9月1日，集團黨委組織召開“六項治理”工作專題會，重申“六項治理”工作要求及治理重點，對“六項治理”下一步工作進行安排部署。

會議通報了區“六項治理”專班對全區2021年上半年“六項治理”工作測評情況，明確指出了各級子公司在貫徹落實“六項治理”工作中存在的問題，并重申“六項治理”工作要求及治理重點。

一是提高思想認識。充分認識開展“六項治理”工作對企業長遠發展的重要意義，要把“六項治理”作為一項政治任務，嚴肅認真對待，不折不扣落實。

二是要全面壓實責任。各部門及各子公司主要負責人作為第一責任人，要親自研究、親自部署、親自謀劃，親自抓落實，聚焦責任分工內容、對照本單位工作職責，完善本單位“六項治理”的工作方案，并明確專人負責信息收集及上報工作，做好資料建檔與管理。

三是嚴格按時間節點完成整改任務。各級子公司要結合各自主營業務情況，對發現的問題倒排時間表，按節點上報工作進展與整改落實情況，進行銷號管理，確保10月全面完成各項整改任務，并于11月份進行全面總結。

四是強化監督巡查工作。將“六項治理”貫穿到日常監督執紀工作中，認真查找問題，全過程開展監督，圍繞各項工作中庸、懶、散、慢、亂、浮等作風問題。相關部門落實好日常巡查，分管領導做好專項督查，在對治理中發現的問題，運用好“四種形態”監督執紀辦法，參照企業獎懲管理制度等相關規定，嚴肅追責問責。

五是做好宣傳引導。運用好企業“兩微一官”宣傳載體，抓好外部媒體宣傳報道，加大宣傳引導、輿論造勢力度，讓全體黨員干部職工深刻認識“轉作風、抓落實、優服務”，提升執行力的重要性和必要性，營造企業風清氣正、拼搏有為的良好發展氛圍。

隨后，各子公司相繼開展專題調度，圍繞各項工作中庸、懶、散、慢、亂、浮等作風問題嚴整實改，加強工作作風建設。